步入營(yíng)地，標志著(zhù)訓練即將開(kāi)始，教官致歡迎辭，使學(xué)員意識到來(lái)到訓練營(yíng)是體驗軍旅生活、提升自我、鑄造團隊的，從而端正其態(tài)度，快速進(jìn)入訓練狀態(tài)。

營(yíng)規的宣講將結合受訓方部分企業(yè)文化，涉及軍隊管理條令條例及日常生活標準，初步強化學(xué)員組織紀律觀(guān)念；在此環(huán)節中，可反復強調集合速度，并將集合緩慢人員做為典型，采用“一人犯錯，集體受罰”的特殊反向訓練模式，使其增強責任和團隊意識。

團隊組織建設：通過(guò)現場(chǎng)自選、競爭的方式進(jìn)行產(chǎn)生連長(cháng)和指導員等團隊組織成員，也可由客戶(hù)方提前安排；
團隊文化建設：在連長(cháng)、指導員的帶領(lǐng)下組建連隊文化：連隊隊名、連隊隊呼、連隊隊歌（連隊隊名要積極向上、富有朝氣，連隊隊呼要慷慨激昂，并體現參訓公司的核心價(jià)值理念），并展示各團隊建設成果；
任務(wù)目標：打破隊員之間隔閡與僵局,初建團隊.本著(zhù)“以德為本、德才兼備”的人才機制執行戰地集結。

 動(dòng)員大會(huì )：灌輸軍人精神，深刻理解“責任、榮譽(yù)、團隊”的深刻含義”做到“沒(méi)有任何借口絕對執行”!

訓練魔鬼指數：★★★★☆
任務(wù)目標：培養團隊組織觀(guān)念、服從意識，打造鐵一般的組織紀律；
樹(shù)立員工整體形象；
部隊里兵一樣的衣食住行，戎裝在身，火一樣的激情在心底燃燒，忠誠、英勇、奉獻、頑強處處包裹著(zhù)你。用團隊的整體訓練氛圍帶動(dòng)個(gè)別學(xué)員被動(dòng)思想態(tài)度，打掉學(xué)員戾氣；

訓練魔鬼指數：★★★★☆
兩隊PK形式進(jìn)行，營(yíng)造緊張氣氛和競爭意識；
思路決定出路，選擇決定結果；
訓練團隊榮譽(yù)意識、協(xié)作意識，領(lǐng)導力；說(shuō)服力、執行力、協(xié)作力、創(chuàng )新力；
真正的失敗是放棄溝通，不再團結，互相指責，互相推諉。
此項任務(wù)主要是訓練學(xué)員團隊協(xié)作能力，遇到問(wèn)題如何運用團隊力量順利解決。在任務(wù)的過(guò)程中，將會(huì )有要求限定，無(wú)論哪一名隊員違反規定，全隊將要重新來(lái)過(guò)，此時(shí)必會(huì )有其它人員進(jìn)行埋怨指責，這將是團隊失敗的致命要素。 

側重于通過(guò)一種最合理的人力資源分配來(lái)達到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

培養團隊項內部的相互信任;

增強學(xué)員挑戰自我的勇氣;

發(fā)揚團隊精神、互相幫助;

通過(guò)挑戰懂得合理突破本能的重要意義;

感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價(jià)值;

培養學(xué)員換位思考的意識

訓練魔鬼指數：★★★★☆

這并不只是與一團棉花、一塊布之間的較量，更象征著(zhù)與自己人生態(tài)度的一場(chǎng)戰爭，細節決定成敗，杜絕“差不多先生”的存在；一屋不掃，何以?huà)咛煜?，不積跬步，無(wú)以至千里；

加強人生信心和勇氣；
敢于挑戰自我，突破自我；
團隊的互幫互助的精神；
創(chuàng )新思維，條出固有的思維模式；
打消唯我獨尊以我為中心的個(gè)人信念。

增加學(xué)員之間的交流，提高學(xué)員溝通能力；
培養學(xué)員與學(xué)員之間，學(xué)員與企業(yè)（單位）之間的感情；
以感恩的心情梳理自己記憶的機會(huì )。

這是彌足珍貴的一張印念，這是永久難忘的一段歷程。戎裝在身，面涂油彩，正氣凜然，英姿颯爽，心中時(shí)時(shí)有一團火焰在燃燒，洋溢著(zhù)戰斗的激情。軍旅體驗，有汗水、有哭泣、有埋怨、有疑惑，卻收獲了信念和堅持；溝通和協(xié)作；鼓勵和感恩，即將離別軍營(yíng)，戰友之情永難忘！