軍事拓展訓練將戶(hù)外拓展訓練的真諦與軍事理論及實(shí)踐有機地結合在一起，創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)出了軍事拓展（也叫軍事拓展訓練）這一嶄新的體驗式培訓模式，這種嶄新的體驗式拓展訓練是一種行之有效的培訓，在從體驗、震撼、分享到延續的整個(gè)過(guò)程中，能有效激發(fā)團隊士氣、提升團隊凝聚力、創(chuàng )造力、服從意識、紀律意識、進(jìn)而有效提升團隊的綜合戰斗力。

 

通過(guò)軍事拓展訓練，能有效增強人們堅定的自信心，強烈的進(jìn)取心、頑強的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是軍事拓展訓練的真正意義所在。軍事拓展訓練是一種挑戰，不僅是體能、更是意識；挑戰的不僅是個(gè)人、更是團隊。在當今市場(chǎng)環(huán)境下，團隊的綜合戰斗力決定了一個(gè)企業(yè)生存的“能力”。

 

軍事拓展概念：

軍事拓展形式上是在戶(hù)外拓展的基礎上融合軍事項目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式。旨在通過(guò)體驗、分享、提升的經(jīng)驗模式，培養和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執行力、凝聚力和創(chuàng )造力。

 

提高企業(yè)執行力：從培養員工服從意識做起

無(wú)論是什么時(shí)期，也無(wú)論是哪個(gè)國家，軍人就是以服從命令為天職?？梢哉f(shuō)服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì )在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想方設法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責任。解放軍這個(gè)團隊非常重視對普通戰士服從意識的培養，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開(kāi)始學(xué)習服從的精神。在戰士眼里，命令就是一切，無(wú)論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊始終不變的本色，這也是解放軍戰士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。

 

企業(yè)和軍隊一樣，也同樣是一個(gè)有組織的團隊。有一個(gè)組織指揮、發(fā)布命令的機關(guān)，分為決策層、執行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、遠景規劃、協(xié)調引導發(fā)展方向，負責建章立制，并對實(shí)施起監督作用；中層管理者是企業(yè)的框架，負責公司的計劃信息、組織協(xié)調、交流溝通、日常管理等工作，同時(shí)還具有監督職能；企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執行上級的命令指示，做到上情下達、下情上報，團結和帶領(lǐng)下屬實(shí)現各項工作目標和生產(chǎn)任務(wù)；基層員工是組成企業(yè)的細胞、是企業(yè)的財富，是企業(yè)各項措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執行者，作為這一層必須聽(tīng)從基層班組長(cháng)的命令和指揮，精心操作，實(shí)現公司既定的發(fā)展目標。

 

服從命令是軍人的職責，服從管理則應該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴格的培訓，并且首先認同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項規章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓敷衍了事、極不用心去做，認為這是多此一舉。應該說(shuō)這種觀(guān)念是很錯誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開(kāi)始。尊重你的領(lǐng)導，服從領(lǐng)導安排是你的職責所在。

 

作為員工，應該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價(jià)值理念、運營(yíng)模式會(huì )有多么大的好處。所以說(shuō)不要給自己找任何的借口和推卸責任的理由，上級要的是結果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著(zhù)部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套；把規章制度，搞所謂的“變通”、“細化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規定”等等。這些不僅會(huì )使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執行，而且會(huì )使員工養成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會(huì )影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅決服從上級的命令指示，做遵守紀律的好員工。

 

有效的執行是建立在絕對服從的基礎之上的，沒(méi)有服從就沒(méi)有執行，而紀律是保證服從的基本前提。對于軍人來(lái)說(shuō)，嚴明的紀律高于一切。服從于嚴明的紀律是軍人的第一要務(wù)和行動(dòng)的基本準則，所以說(shuō)，企業(yè)員工也要必須服從領(lǐng)導的安排，遵守公司的規章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，服從的觀(guān)念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè)、部門(mén)；大到一個(gè)國家、軍隊，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。