文化的尖刀 信仰的力量
在硝煙彌漫的戰場(chǎng)，子彈如雨，炮彈如風(fēng)，險象環(huán)生。如此險境下卻總有一群人穿梭其間、
沖鋒陷陣、不避生死，為達目標至死方休。
因為他們心中有一面旗幟?。?！
旗幟是愿景，讓人堅定不移，萬(wàn)眾一心，共赴生死……
旗幟是使命，讓人一往無(wú)前，見(jiàn)山開(kāi)路，遇水搭橋……
旗幟是方向，讓人撥開(kāi)濃霧，從容堅定，指哪打哪……
旗幟是決心，讓人縱處黑暗，譬臨深淵，依然豁達上進(jìn)……
企業(yè)文化便是企業(yè)的旗幟，如同企業(yè)的心臟。旗幟飄揚則戰魂不滅，所向披靡。
課程主題模型
組織收益
課程通過(guò)對戰場(chǎng)的模擬、策略的推演和實(shí)施，以及集中的精神和高度密集的體力支出喚醒學(xué)員本能，由此促成對組織文化的意義的本質(zhì)理解：
● 愿景：引導學(xué)員理解共啟愿景的意義，從而認識到組織遠景規劃并非空談或畫(huà)餅，而是跟每個(gè)個(gè)體息息相關(guān)的，是必須全力理解和配合的；
● 使命：引導學(xué)員理解身為組織成員所擔負的責任和使命，從而使學(xué)員發(fā)自?xún)刃脑敢馀浜辖M織安排的技能學(xué)習、制度實(shí)施等管理動(dòng)作，乃至激發(fā)主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)分享的熱情和意愿，以催化組織內部的管理效能；
● 方向：引導學(xué)員認識到一個(gè)組織的方向準確的重要性。確保方向準確并非只是組織高管的事情，更涉及到每個(gè)組織成員對方向理解的正確性，這樣才能保證公司發(fā)展的戰略部署、戰術(shù)實(shí)施的有效性；
● 決心：引導學(xué)員形成迎難而上、使命必達的決心，一個(gè)組織發(fā)展戰略的破產(chǎn)往往取決于團隊成員的決心，只要有決心和毅力，就能形成問(wèn)題解決的強大內驅力，就敢于承擔更多的責任，主動(dòng)創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，最終促成組織遠景目標的實(shí)現。
課程對象：全員
課程時(shí)間：2 天
